ü 精益建造，是以
“最大化价值、最小
化浪费”为目标，对基建工
程项目管理过程进行重新设计，切实保证“质量、最短工期、
消耗最少资源”的新型工程项目管
理模式。 ü 人治为本，人是事
务的操作者，具有主观能动性，通过明确组织、职责、制度、流程、单据、绩效、奖惩，来约束和激励人的行为，实现“以人为本”的项目过程管理标
准化和达标投产考核
评价。 ü 法治为根，法是道
，是事务的内在联系，以“业务之间内在的关
联关系”为依据，把重要数据及时提
供给各层级的管理者，加强人在“关键控制点
”的判断能力，促进
人在“关键控制点
”的准确操作，从而
减少变化，避免浪费。 ü 三级控制，一级控
制投资、二级控制过程、三级控制现场。 
总体来说，
电厂基建MIS系统，是在计算机网络
基础设施的支撑下，在数据库服务和中间件服务的基础上，引进应用软件设计
平台，通过“业务
建模”的开发方式，进行统一构建的应用系统。 信息化和建筑一样
，也是个系统工程。平台，就是这个工程的基础和技术架构。基础是否踏实、
结构是否合理，从根本上决定了信息化的成败。实践证明，
通过平台进行统一
构建和整合，是复杂系统成功实现的有效途径。 通过V6应用软件设计
平台，统一处理“
多方、多领域、多层级”的协同、整体集成、应用扩展、灵活调整等问题。 |
